Investisseurs
Comment un venture studio crée de la valeur.
Construire des entreprises et les faire grandir suppose un modèle économique qui tienne sur la durée. Voici le nôtre : d'où vient la valeur, comment les participations sont tenues, et comment nous la mesurons.
D'où vient la valeur
Quatre sources, quatre rythmes
Un venture studio ne vit pas d'une seule chose. La valeur se construit sur quatre fronts, qui ne répondent pas aux mêmes cycles : deux produisent du revenu chaque mois, deux se révèlent sur plusieurs années.
Les participations
Le groupe détient tout ou partie du capital des sociétés qu'il crée, et une fraction de celui des startups qu'il accompagne. Ces positions suivent la trajectoire des entreprises.
Les prestations mutualisées
Les plateformes facturent leurs services aux sociétés du groupe et à des clients externes. Ce revenu est récurrent et indépendant des cessions.
Les actifs immatériels
Marques, méthodes, technologies et propriété intellectuelle sont détenus au niveau du groupe et concédés aux sociétés.
Les effets de portefeuille
Un client gagné par une société ouvre des portes aux autres. Une méthode éprouvée sur un projet sert aux autres et aux suivants.
L'architecture
Des participations tenues par domaine
Cinq studios, cinq expertises
Chaque société rejoint le studio dont l'expertise détermine son architecture : activités régulées, médias et innovation, éducation, édition et industries culturelles, immobilier.
Des holdings par domaine
Les studios portent des verticales, qui portent les sociétés. Cette structure isole les risques et permet des opérations par domaine sans toucher au reste.
Majoritaire ou minoritaire
Le groupe détient des positions majoritaires comme minoritaires, selon l'apport, le stade et la volonté des fondateurs.
L'économie d'une startup du groupe
Cent mille euros de services dès l'intégration
Une startup passe un temps considérable à chercher ce qu'elle n'a pas : un développeur, un avocat, un comptable, des financements, un premier client, ou encore un cadre juridique dans un pays qu'elle ne connaît pas. Chaque recherche coûte des semaines et de l'argent. Les sept plateformes du groupe fournissent tout cela dès le premier jour, avec une enveloppe de cent mille euros de services à l'intégration. La société consacre son énergie à son marché plutôt qu'à sa logistique, atteint ses premiers objectifs plus rapidement, et maximise ses chances de réussite.
La durée
Conserver d'abord
La conservation, notre option privilégiée
Nous construisons vite et nous gardons longtemps. Une société rentable et stratégique reste dans le portefeuille : c'est ainsi qu'un patrimoine d'entreprises se constitue et que la valeur s'accumule d'une génération de projets à la suivante.
Ouverture du capital
Un tour de financement fait entrer des investisseurs et peut donner au groupe l'occasion de céder une partie de sa position.
Cession industrielle
Une société arrivée à maturité rejoint un acteur de son secteur, qui y trouve une technologie, un marché ou une équipe.
La preuve
Mesurer plutôt qu'estimer
Valuation Expert, société du groupe, valorise les sociétés non cotées selon quatre méthodes croisées et produit un indice de solidité. Chaque société du portefeuille est évaluée à son entrée, puis à intervalles réguliers. La création de valeur se constate sur des écarts mesurés, non sur des projections.
Échanger
Parlons de votre projet d'investissement
Cette page décrit un modèle économique. Elle ne constitue ni une offre, ni une sollicitation, ni un conseil en investissement.