Plateformes stratégiques
Huit plateformes, onze capacités mutualisées.
Une société isolée doit refaire sa paie, son juridique, son accès au capital, sa protection intellectuelle. Chacune de ces reconstructions coûte du temps, et le temps est la seule ressource qu'une jeune entreprise ne peut pas lever. Dans l'écosystème, ces couches existent déjà.
Financement et croissance
Ctrl+Alt+Growth
Ctrl+Alt+Growth réunit les capacités de financement du groupe. La plateforme couvre la levée de fonds, les subventions, l'investissement minoritaire et la reprise d'entreprises.
Ctrl+Alt+Growth
Levées de fonds et business plans
Ctrl+Alt+Raise
Ctrl+Alt+Raise recherche les investisseurs, structure les tours de table, construit les modèles financiers et prépare les dossiers investisseurs.
Ctrl+Alt+Growth
Subventions et financements non dilutifs
Ctrl+Alt+Grants
Ctrl+Alt+Grants définit la stratégie de financement non dilutif, monte les dossiers et conduit l'obtention des aides publiques.
Ctrl+Alt+Growth
Investissement minoritaire
Ctrl+Alt+Invest
Ctrl+Alt+Invest évalue les sociétés candidates et porte les prises de participation minoritaires du groupe.
Ctrl+Alt+Growth
Reprise et retournement
Ctrl+Alt+Reborn
Ctrl+Alt+Reborn est le fonds de retournement du groupe, anciennement Reborn & Partners. Il reprend et relance des entreprises en difficulté, avec trois axes : Restart Innovation pour les startups dont le modèle doit être réorienté, Reboot Retail pour les activités de commerce, et Remote Board qui met des administrateurs expérimentés au service des sociétés en redressement. La démarche vise la préservation de l'emploi et la reprise durable de l'activité.
Talents et ressources humaines
Katalyst Hub
Katalyst Hub prend en charge l'acquisition de talents et la gestion des ressources humaines pour l'ensemble du groupe. La plateforme met des profils de haut niveau à disposition des sociétés de façon mutualisée et accompagne leurs pratiques en matière de diversité, d'inclusion et de développement durable.
Intelligence artificielle
Quixx.ai
Quixx.ai est le hub de recherche et développement en intelligence artificielle du groupe et sa plateforme de solutions métiers. Elle couvre l'automatisation des processus, l'analyse prédictive, le traitement du langage naturel et la personnalisation, et fournit des outils d'analyse de données, des assistants virtuels et des solutions pour l'internet des objets.
Marques et propriété intellectuelle
Ctrl+Alt+IP
Ctrl+Alt+IP gère, exploite et valorise les marques du groupe à travers les licences, les partenariats, les collaborations et les produits dérivés. La plateforme négocie les droits, veille à la cohérence des identités de marque et développe les relais de croissance compatibles avec leur positionnement.
Communication et stratégie de marque
Kreativ'Kom
Kreativ'Kom est l'agence conseil du groupe. Elle accompagne les sociétés dans leur stratégie de communication et de marque et conçoit leurs supports. Elle équipe également les startups en outils de communication et développe leur visibilité en ligne et hors ligne. L'agence est présente en France, au Royaume-Uni et au Liban.
Cadrage, études et conformité
Scope Advisory
Scope Advisory est le cabinet d'études, de cadrage et de conformité du groupe. Il travaille pour les sociétés du portefeuille comme pour des clients extérieurs. Le cabinet cadre les projets avant l'investissement en définissant leur périmètre, leur structuration et les conditions de transfert de l'operating system. Il prépare ensuite les entreprises aux certifications ISO, au RGPD, au label B Corp, aux labels sectoriels et au reporting CSRD. La certification elle-même reste délivrée par un organisme accrédité.
Scope Advisory
Études et prospective
Scope Lab
Scope Lab est le pôle de recherche du cabinet. Il réalise les études de marché, les comparatifs, les études de faisabilité, la prospective sectorielle et les due diligences commerciales et technologiques. Il produit le Scope Report, exigé avant tout engagement financier du groupe.
Innovation et open innovation
Ctrl+Alt+Innovate
Ctrl+Alt+Innovate relie le groupe aux sources mondiales d'innovation : startups, universités, laboratoires, industriels et partenaires institutionnels. La plateforme détecte les technologies émergentes, monte les expérimentations et transforme les innovations retenues en opportunités pour les startup studios.
Centrale d'achat
The Buyers Company
The Buyers Company est la centrale d'achat du groupe. Elle achète pour l'ensemble des entités les équipements, les fournitures, les licences et les prestations, et négocie sur des volumes consolidés des conditions inaccessibles à une société isolée.
Écosystème de financement
Un réseau d'investisseurs qui n'est pas à reconstruire
Un réseau de capital que chaque société du portefeuille active à son tour.
Une communauté d'investisseurs
Des investisseurs déjà familiarisés avec le modèle, les startup studios, le portefeuille et les méthodes du groupe. Chaque levée coûte moins cher en temps de relation parce que le contexte est déjà connu.
Un réseau de co-investisseurs
Certains investisseurs reviennent d'un dossier à l'autre. Un bon dossier crée une bonne expérience, une bonne expérience crée la confiance, et la confiance accélère le dossier suivant.
Un interlocuteur unique
Un responsable de la relation coordonne les introductions, les points d'étape sur le portefeuille, les opportunités et le suivi. La relation investisseur ne se disperse pas entre les sociétés.
Des partenaires bancaires
Au-delà du capital : besoin en fonds de roulement, dette, financement de projet, gestion de trésorerie et banque internationale.
Le financement public
Ctrl+Alt+Grants entretient les relations avec les institutions européennes, les agences nationales et les organisations internationales. La connaissance des programmes est un actif du réseau.
L'appariement assisté
Le profil de la société, son besoin en capital et la thèse d'investissement sont rapprochés pour produire des introductions pertinentes. Quixx.ai assiste cette mise en relation.
Cette connaissance évite que chaque société reconstruise son propre réseau d'investisseurs. À terme, le portefeuille contribue à financer la création du portefeuille suivant.
Services mutualisés
L'infrastructure d'entreprise, disponible sans la reconstruire
Ce qu'une société nouvelle obtient le premier jour, sans le construire.
Produit et technique
- Développement web et applications mobiles
- Conception produit et expérience utilisateur
- Ingénierie et intégration
- Cloud, hébergement et infrastructure
- Données et intelligence artificielle
Marque et communication
- Création graphique et identité visuelle
- Stratégie de marque et positionnement
- Sites, contenus et supports
- Relations presse et réseaux sociaux
- Production audiovisuelle et événementielle
Ressources humaines
- Recrutement et intégration des nouveaux arrivants
- Référentiels de poste et politiques RH
- Paie et suivi administratif
- Processus de départ
Juridique et corporate
- Support juridique et corporate
- Legal'Up
- Contrats et documentation
- Propriété intellectuelle avec Ctrl+Alt+IP
- Conformité par juridiction
Comptabilité et finance
- Comptabilité et clôtures
- Fiscalité
- Contrôle de gestion
- Obligations administratives
Commercial et distribution
- Accès aux clients du portefeuille
- Partenariats et distribution
- Outils de vente et de suivi
Locaux et espaces de travail
- Bureaux dans les hubs du groupe
- Studios projets et salles de test
- Espaces événementiels
International
- Standards du groupe, conformité locale
- Droit du travail par pays
- Contrats internationaux
- Banque et flux transfrontaliers
Les règles du travail, de la paie, des contrats, de la comptabilité et de la fiscalité diffèrent d'une juridiction à l'autre. Les services partagés internationaux tiennent cette complexité pour que la société n'ait pas à la découvrir marché par marché.